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田阳多举措让“改非”干部持续发光发热

2021-01-06 09:11     来源:右江日报
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    “近段时间,一直在项目工地上跑,看到项目在自己的参与下能顺利推进,我也很开心!”自从退居二线,主动担任区重大项目征地拆迁工作的杨朝发笑着说道。

  近年来,随着干部队伍的新老交替、领导班子的新陈代谢,党的事业薪火相传、不断发展的需要,越来越多的干部从领导岗位上走下来。为了充分发挥他们的作用,把这一宝贵的财富用起来,田阳区积极创新,从多方面入手,让“改非”干部持续发光发热,做到“退位不褪色”“退岗不退激情”。

  抓摸底,强化基础保障。及时掌握非领导职务干部情况,做到底子清、情况明、资料全、数据真。2020年6月以来,该区对“改非”干部的数量、结构、职级、退出领导岗位的原因、目前工作去向等情况进行再核查核实,同时通过个别谈话了解和作风建设反向测评等方式对“改非”领导干部履职情况开展调研。该区230名“改非”干部,占该区公务员(参公)总数的12.27%,平均年龄在53岁,有11名在乡镇工作,219名在区直单位工作,大部分都是由于身体、年龄、任职年限、干部队伍梯队建设需要等原因改任非领导职务。

  抓教育,打开“思想症结”。针对部分“改非”干部存在“做再多也没有用”“退下来就是养老了”的问题,该区加强关心关爱,坚持以谈心谈话为载体,在他们改任非领导职务时由组织部门进行“一对一”专题谈话,在工作期间,安排单位主要负责人开展经常性谈话,了解其思想动态,帮助他们卸下包袱、减少后顾之忧。同时,通过举办培训班、参观红色教育基地等,开展好日常组织生活。据悉,2020年以来,该区累计开展谈心谈话120余人次,帮助“改非”干部解决实际问题困难20余件,举办各类培训班、讲座4期200余人次。

  抓作用,搭建“使用平台”。该区立足经济发展工作实际,根据“改非”干部工作经历、能力特长、身体状况等实际情况,鼓励“改非”干部主动给现任领导当好“参谋”,主动参与项目征地拆迁、巡察检查、脱贫攻坚等中心工作,在二线上成就“一线作为”。截至2020年年底,该区已先后多批次抽调10余名“改非”领导主持抓好农事城办、百色大道三期建设、疫情防控等工作,安排50余名“改非”干部重上一线开展具体业务,成为该区脱贫攻坚、项目建设重要力量。

  抓制度,消除“管理盲区”。该区出台相关管理办法,从组织管理、联合管理、日常管理和自我管理四个方面,进一步细化明确管理主体、管理方式、管理要求,解决了责任不清,管理松散的问题。同时,严格考核奖惩,明确职级晋升,每年拿出一定名额,用于激励继续认真履职尽责、工作实绩突出、群众公认度高的非领导职务干部,有效激励“改非”干部担当作为。 


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